Smart Creative ! Google ใช้บริหารคนในองค์กรอย่างไร

Smart Creative ! Google ใช้บริหารคนในองค์กรอย่างไร

ถ้าจะให้เรานึกถึงองค์กรสมัยใหม่ ล้อมไปด้วยเทคโนโลยีแล้วละก็คงหนีไม่พ้น Google แน่นอน ทำให้บริษัทนี้กลายเป็นสัญลักษณ์ของความทันสมัย ด้วยวัฒนธรรมการทำงานแบบสนุกสนาน มอบอิสระให้แก่พนักงานทุกคนได้คิดได้สร้างสรรค์ผลงาน เปิดกว้างไม่ยึดติดในตัวบุคคล ถ้าเราจะถามว่าแนวคิดการบริหารงานเป็นยังไง ต้องถามคนนี้ Eric Schmidt เค้าอยู่กับ Google มานาน

และเค้าได้เขียนหนังสือมาเล่มนึงชื่อว่า How Google Works เขาได้บอกสั้นๆในหนังสือประโยคนึงว่าตอนแรกๆที่เค้ามาทำงานใหม่ๆ เค้านะอึงกับ Google มาก เพราะว่าแตกต่างแบบสุดขั้วกับสิ่งที่เค้าได้บริหารมาก่อนหน้านี้ เค้าเรียกคนใน Google ว่า มนุษย์กลายพันธุ์ และเขาได้คิดคำนึงขึ้นมาชื่อว่า smart creative

เขาได้บอกอย่างตรงไปตรงมาว่าองค์กรในยุคนี้เนี่ยยังไงก็ต้องพึ่งพาคนกลุ่ม smart creative โดยไม่ได้หมายความว่าไปบังคับคนระดับหัวกะทิให้สร้างสรรค์งานขึ้นมา แต่กลับกัน จงปล่อยให้คนเหล่านั้นมีเวลาอยู่กับตัวเอง ไม่สั่ง อะไรทั้งสิ้น เพราะว่า Google แตกต่างจากองค์กรอื่นที่สร้างสภาพแวดล้อมการเรียนรู้และสร้างสรรค์ผลงานขึ้นมาด้วยกัน ให้ทุกคนได้ปลดปล่อยพลังของ smart creative ออกมาให้มากที่สุด

แล้วสรุปพลังของ smart creative มันคืออะไรล่ะ เขาบอกว่าในสมัยก่อนๆพนักงานมักจะเก่งเฉพาะด้าน เก่งแต่ในเรื่องของตัวเอง และยังมีน้ำเต็มแก้ว ไม่เรียนรู้อะไรอีกแล้ว ถ้าไม่ใช่หน้าที่หรือสายงานตนก็ไม่เอาอะไรเลย ซึ่ง Schmidt บอกว่า คุณสมบัติที่สำคัญของ smart creative นอกจากเก่งในสายงานของตนแล้วยังต้องเก่งการปฎิบัติด้วย รวมทั้งยังต้องมีความรู้ด้าน แง่มุมเชิงธุรกิจ รู้จักคิดวิเคราะห์ ขยันสงสัย ตั้งคำถามเป็นด้วย

และการดึงดูด smart creative เหล่านั้นให้มาทำงานกับเรามันก็ไม่ง่ายนัก เราต้องสื่อองค์กรของเราให้เห็นว่ามันอิสระจริงๆ บอกถึงสิ่งที่เขาจะได้เจอในองค์กรนี้ สามารถร่วมกับทีมงานใกล้ชิดที่รายล้อมอยู่รอบๆ ผู้ก่อตั้งได้เสมอ

สุดท้าย Schmidt ย้ำอีกว่า การที่เราจะให้คนแบบ smart creative มาทำงาน เราต้องให้อิสระและความรับผิดชอบ คัดคนดีๆ เข้ามาอย่างเข้มงวด แต่ตอนทำงานปล่อยให้พวกเขาดูแลจัดการกันเอง

No Comments

Post A Comment